不写成文章了，直接列条目。关于公众号运营，值得记住的就这些。
找人合作要注意
有个细节，团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。
先看案例再看团队。做得多的不一定好，但做都没做过的，基本可以直接跳过。
提前问清楚出问题怎么办，答案能看出对方的担当。
问问他们不接什么样的活。能说出边界的，说明清楚自己的能力圈。
本地团队的好处是能当面聊。复杂需求在电话里真说不清。
- 中途换团队成本很高，前面的积累容易断。决定之前多想一步。
沟通效率是最容易被忽略的成本。回复慢、理解差的团队，做起来特别累。
客户名单不能说明水平，得看成片。
- 敢跟你说「这个做法有问题」的团队，通常更值得合作。细节往往就差在这。
我自己踩过，报价差一截的时候，先问差在哪，别急着选便宜的。
承诺结果的一律谨慎。这行变量太多，没人能打包票。
- 知识产权归属必须落到纸面，这是最容易扯皮的地方。
- 有条件的话问问他们的老客户，第三方的话最真实。
- 不同团队风格差异挺大，匹配自己的阶段最重要。
顺便提一句，别一签就是一年。先短期试合作，几个月下来合不合适一目了然。
问清楚具体由谁执行。接活的和干活的是两拨人，中间隔一层，沟通就废了。
报价要拆开看，含什么不含什么，写清楚才叫报价。
拿同样的问题问几家，回答质量的差别非常明显。
- 方案厚不等于想得深，我更在意里面有没有具体的动作。
- 看一下对方自己有没有在做。自己都不实践的，说出来的东西多半是二手的。
分工不明确是效率低的主因，每个人都以为别人在做。
长期没起色要复盘，是方向问题还是执行问题。
内容到底怎么做
选题会别开太长，半小时把方向定了，剩下的靠执行。
图片要跟内容匹配，随便配图反而减分。
- 地方特色的内容有亲和力，但得是真懂的人来写，硬凹会很别扭。
读完率低，说明内容没兑现标题的承诺，或者写得不够抓人。
合同里写明内容归属、账号归属、违约怎么处理，这些最容易出问题。
内容审核不能省，说错话的代价是你自己承担。
选题我一般从客户的提问里找。他们问得最多的，就是读者最关心的。
- 看团队靠不靠谱，就去翻他做过的号，是不是真的懂行，一眼能看出来。
别嫌我啰嗦。
- 内容审核流程要定好。发出去的东西代表你，出了岔子影响的是你自己。
后来才发现，内容规划我习惯按「常青+热点」来配。常青内容打底，热点用来拉流量。
标题这块，我不建议用那种震惊体。短期有点用，长期伤账号。
- 标题长度要合适，太长在列表里被截断，等于白写。
排版细节影响阅读体验，别在这些地方偷懒。
- 排版工具可以用，但别套太花的模板，看着累。
- 留言功能要么不开，开了就要有人维护。
忽略标题和封面，把力气全花在正文，是本末倒置。
重点句子可以加粗，但别通篇加粗，加多了等于没加。
- 自己也要学。完全不懂的话，对方做得到底好不好你判断不了。
同一个话题可以换角度反复写。用户是流动的，老话题新角度一样有人看。
先说个前提，客服回复的速度，实际上也算内容的一部分。用户私信半天没人理，基本就流失了。
先建立信任再谈转化，这个顺序别搞反，反了基本没戏。具体还得看情况。
定位最怕模糊。什么都想发，最后什么人都留不住。
摘要要写，分享出去的时候别人能看到。
做公众号之前先想清楚：这个号是给谁看的、他们想看什么、看完要他们做什么。
抖音的前三秒基本决定生死。我一般要求自己，开头不说废话。
想靠一条爆款翻身，这种心态本身就容易出问题。
发布时间要看受众习惯。上班族一般早晚看得多，中午也有个小高峰。
代运营的报价差距挺大，便宜的一个月几千，贵的好几万。差别主要在人力和投入时间。我反正是这么看的。
你先记住这个。
我记得，提前排期是个好习惯，临时想选题，质量很难保证。
条目不全，但关键的应该都在了。